来源:爱游戏ayx下载 发布时间:2024-05-21 15:13:00
12月17日上午,市公司召开周碰头会。组织观看中煤担水沟煤业有限公司“1·17”重大顶板事故警示教育片,就近期安全、环保、生产经营、党建等方面工作进行安排。
安全工作方面,临近年底,各单位要牢牢把安全工作抓在手上,坚决杜绝松懈麻痹思想,深刻汲取“12·15”重庆綦江逢春煤矿箕斗下滑事故教训,抓执行盯落实,重点以培训、演练、检修工作为主,以生产为辅。一要做好保安、和谐过构造,上社过空巷,程庄搬家倒面,车辆装备检修,以及各项工作衔接,确保安全措施到位。二要严格落实值班制度,值班人员一定在调度值班室值班;各矿要学习保安班组建设经验,开展“人人都是班组长”和白国周班组管理法学习活动,促进操作规程措施落实和整体素质提升。同时加大管理创新,完善班组阵地建设,增强班组荣誉感和向心力,三要通过基层现场会等方式,学习先进,激励后进。四要加大群监岗建设,与党组织“三基”建设相结合,起到稳定和谐、相互促进的作用。五要加大职工学历提升工作。大力营造学习氛围,增强素质提升的危机感、紧迫感,做好学历提升报名和培训工作。六要做好冬季三防工作,确保矿井安全过冬。七要做好地面单位装卸车管理、交通运输等工作,增强驾驶员安全意识,严格遵守交通法规,确保安全运行。
经营管理方面,各单位要树牢红线意识,坚守底线思维,严格按照集团经营规范,开展各项业务工作。不能因达成目标而违规违纪操作,不能简单的以集体研究决策代替合法合规审查。要全面学习领会上级文件精神和法律和法规,汲取票据导致的经营风险教训,立即开展贸易工作合法合规自查自纠工作,严禁收取商业承兑汇票、坚决杜绝虚假贸易。要做好旧欠清收工作,特别是落实集团大额债权跟踪清收任务,做到每周通报,全力督导完成。要做好矸石山治理等重点工程、“三供一业”移交工作,严格执行专款专用等规定。要加强考核工作,企管部、安监部要建立健全安全考核评价机制,发挥考核指挥棒的作用。要做好销售贸易工作,利用好煤炭订货会成果,加快与客户对接,要勤算账、算细账、算小账,制定好选煤厂建成后的销售工作方案,有效解决块炭销售和煤矿顶仓等问题。
党建和企业文化建设方面,要针对目前基层党员数量少、机关党员数量多的情况,下一步要把发展党员工作重点向基层一线优秀职工倾斜,同时要采取联合党支部等方法,夯实基层党组织建设。要通过加强党建引领,强化落实执行力,让高效执行成为工作的常态。要加强制度建设,做好市公司管理制度的重新修订完善,防止管理交叉和管理空白。要倡导感恩文化,营造感恩环境,形成感恩氛围,提高职工的忠诚度、责任感、执行力,不断增进企业合力。
党委副书记、工会主席贾逸凡安排工作:一是加强新闻宣传工作的管理。各单位要认真贯彻落实集团和市公司《新闻宣传工作管理办法》《通讯员管理考核办法》,大力宣传企业党的建设、发展的策略目标、管理模式、经营举措、工作成就和企业文化建设等,全面反映企业工作动态和发展成就,大力营造良好舆论环境。二是要深入学习黄群、宋月才、姜开斌、王继才先进典型事迹。各党支部要通过“三会一课”、主题党日等方式,组织广大党员认真学习,进一步筑牢理想信念,加强理论武装,提升品行作风。三是要做好民主评议党员工作。各党支部要按照集团党委《民主评议党员办法》要求,做好学习教育、自我评议、民主评议、组织考察、表彰处理、总结整改等六个阶段工作。通过评议达到激励党员,纯洁组织,整顿队伍的目的,确保党员队伍的先进性和纯洁性。
副经理侯文元安排工作:一是通报了各单位视频会议系统建设、井口虹膜识别系统、结对子培训、井下大型机械设备人工跟机拖拽电缆问题整改、矿车编号、矿车连接装置检验、安全承诺及家属回访、采煤工作面距两端头5米位置安装限位装置、采煤机红外线闭锁装置等工作的推进情况,要求对照规定的相关标准,确保按时完成。二是关于12月20日后的检修、培训、应急演练等工作,要求常顺、皇后、晋玉、和谐矿必须停产,其他煤矿按市公司统一安排开展工作,要求该检修的设备必须检修到位,做到“一工程一措施”,制定整体方案报市公司生产指挥中心和安监部。应急演练工作要提前与安监部对接沟通,安监部将派人参加。三是做好冬季防火工作检查。市公司信访维稳部牵头,安监部、生产指挥中心配合,在各单位开展一次拉网式检查,确保安全消防工作稳定运行。
副经理宋油唐安排工作:一是各单位要格外的重视,落实设备检修、全员培训、应急演练三项重点,确保检修期间正常供暖,做好程庄主扇检修、二景返厂检修、保安送电等工作。二是通报了大型设备机房管理检查工作情况,各矿要领导重视,快速推进,市公司将每周通报工作进展,确保在本月内按照程庄矿的标准完成整改工作。
副经理毛建功安排工作:相关单位要按照各级政府要求,做好“三供一业”移交工作,有困难及时反馈,共同协调解决,确保推进落实。各煤矿要做好视频会议系统建设,按照集团要求的时间节点,快速推进购置设备、安装调试等工作,确保提前连接贯通。
副经理黎泽良安排工作:各贸易单位要认真吸取盂县公司违规收取商业承兑汇票进行虚假贸易被通报的教训,加强业务管理,坚决禁止触碰贸易红线,把自由裁量权关进制度的笼子。要加快出台管理办法,强化对各项业务审核把控力度。要加强块炭销售工作,认真分析市场和用户结构,维护好原有市场,开发好新市场,确保块炭销售取得新的突破。要完善销售模式,落实煤炭长协、量价互保,提高销售稳定度,减小价格波动幅度,逐步扩大市场占有率。要正确地处理安全与生产的关系,为明年的销售工作开好头。
总工程师赵中玲安排工作:各单位、各部门要做好数据上报工作,确保口径统一。各矿要结合实际,制定精采细采工作方案,从地质勘探、工作面设计、运输能力、采掘工艺、环保治理、煤质检验考核等方面综合考量,制定有效措施,降低出矸率,提高回收率。要做好明年重点工程、重点项目计划工作,各专业部室要制定过程考核办法,提高重点工作完成率。要按照煤监局、集团公司要求,做好安全监测系统验收各项工作。
副总会计师梁小丽安排工作:宣读了市公司《关于盂县公司贸易结算违规使用商业承兑汇票的通报》和集团公司《关于阳泉盂县公司违规收取商业承兑汇票开展煤炭空转、虚假贸易情况的通报》,要求贸易业务单位吸取这次的教训,引以为戒,严格执行,省国资委关于禁止开展融资性贸易和“空转”贸易的规定,严禁以任何方式、形式、理由收取商业承兑汇票,严防资金风险、涉税风险。要加强旧欠清收工作,各单位一把手要亲自召开专题会,分解任务目标、制定措施办法、确保按时完成。各单位要做好续贷和新增贷款工作,做到超前谋划,并提前三个月准备上报工作。